Archivo de la categoría: Economia y Negocios

Vaticinan caída de mil millones de dólares en remesas a Cuba por el coronavirus 

La cifra estimada por el investigador Emilio Morales significa un tercio del monto enviado a la Isla en 2019

Vaticinan caída de mil millones de dólares en las remesas a Cuba por causa del coronavirus

Vaticinan caída de mil millones de dólares en las remesas a Cuba por causa del coronavirus.

“Esto va a generar un mayor cierre de empresas y una mayor ola de despidos que a la postre va a disminuir considerablemente la capacidad de envío de la población migrante, la cual va a priorizar su subsistencia, tratando de minimizar al máximo el gasto de recursos para poder enfrentar los meses de paro laboral que va a generar la lucha contra la pandemia”, asegura el analista.

“Casi el 80% de las remesas que llegan a la región provienen de EEUU, quien es el primer emisor de remesas del mundo y que ahora mismo es el epicentro de la pandemia. (…) No cabe duda de que la población de migrantes será una de las más afectadas. Los más vulnerables son los que no están registrados oficialmente y los que no cuentan con un seguro social, requisito que lo deja fuera de la ayuda recientemente aprobada por el Congreso de los EEUU”.

La cifra estimada, de 1000 millones de dólares, significa un tercio del monto enviado a la Isla por los emigrados cubanos en el exilio durante el 2019.

En ese año la economía cubana recibió una inyección de divisas extranjeras, por ese concepto, ascendente a 3.716.710.000 dólares, para ubicarla en el séptimo puesto entre todos los países de la región de acuerdo al volumen de dinero, aún cuando tiene una población mucho menor que otros países que le sucedieron en el listado.

Morales, plantea que el escenario más optimista es el que supondría solo una caída del 20% en las remesas.

Economista cubano Pedro Monreal prevé una contracción económica a causa del coronavirus

Otro catedrático cubano, Pedro Monreal, opinó en días recientes que las consecuencias para las economías caribeñas, dependientes en su mayoría del turismo, serán devastadoras y estarán en dependencia del tiempo que dure la pandemia.

Origen:PERIÓDICO CUBANO

American Airlines restablecerá la ruta aérea entre Miami y Buenos Aires a partir del 7 de mayo

American Airlines anunció que restablecerá una ruta de Argentina hacia los Estados Unidos. Se trata del vuelo Ezeiza – Miami que partirá el viernes 8 de mayo (REUTERS/Nick Oxford)

American Airlines anunció que restablecerá una ruta de Argentina hacia los Estados Unidos. Se trata del vuelo Ezeiza – Miami que partirá el viernes 8 de mayo (REUTERS/Nick Oxford)

La aerolínea estadounidense planea retomar su actividad aerocomercial: pronostica que las fronteras locales volverá a estar abiertas para las fechas previstas. Hay rutas locales programadas también desde Nueva York, Dallas y Los Ángeles y otras a distintos puntos de la región

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Origen: Infobae

¿Por qué hay escasez de papel higiénico en todo el mundo?

Hay algunas explicaciones para el funcionamiento del papel higiénico, pero una lección económica básica explica la escasez.

Amanda Snell

Los consumidores han visto escasez, paquetes de rescates, fluctuaciones de precios, y epidemias antes, pero una cosa parece separar la emergencia del coronavirus:

El papel higiénico.

Los estantes donde el producto una vez fue almacenado están vacíos , y no sólo en los EE.UU. El Reino Unido ha experimentado una escasez similar, lo que ha llevado a los consumidores a comprar sustitutos de papel higiénico (para riesgo del sistema de alcantarillado), y un periódico australiano llegó a imprimir ocho páginas en blanco en un número reciente para ser utilizadas en caso de emergencia , como habrán adivinado, como papel higiénico.

El deseo de acaparar durante una pandemia puede ser totalmente natural, pero el acaparamiento de algunos significa escasez para otros.

¿Cuál es una buena solución para este problema? Muchos abastos han instigado sus propios dispositivos de racionamiento (límites de X cantidad de papel higiénico, desinfectantes de manos, etc., por cliente), y otras instituyen horas de compra reservadas para los ancianos o personas con sistemas inmunes comprometidos.

Estas son ideas creativas y compasivas, y pueden resolver parte del problema del acaparamiento, pero el mercado tiene otras vías.

¿El problema? Es increíblemente impopular, y, por supuesto, incluso ilegal en muchos lugares.

La “especulación de precios” tiene una connotación particularmente negativa. Se refiere a un fenómeno en el que a los clientes en un momento especialmente vulnerable se les cobran precios inusualmente altos por parte de empresarios “codiciosos” que se aprovechan de su necesidad.

Pero piense en los incentivos que tienen los propietarios de negocios: ¿conoce a alg<�n empresario, dueño de negocio o empleado honesto que quiera molestar intencionalmente a sus clientes? El incentivo de los dueños de negocios es siempre proporcionar un gran servicio a precios razonables. Actuar de otra manera es eventualmente quedarse sin negocio.

Estos incentivos no cambian repentinamente durante una crisis – los propietarios de negocios siguen siendo juzgados por el tribunal de la opinión pública, y aquellos que tratan a los clientes de manera injusta no pasarán desapercibidos, al menos no por mucho tiempo.

Entonces, ¿por qué suben los precios en tiempos de necesidad? La respuesta se encuentra en los principios económicos básicos de la oferta y la demanda.

Cuando la demanda aumenta, es una señal de que los clientes quieren consumir más de un determinado producto.

El siguiente gráfico muestra estos cambios. La línea de demanda se desplaza hacia arriba de D1 a D2, aumentando los precios, pero sólo temporalmente. Los precios son un dispositivo de racionamiento y una señal de escasez, por lo que el precio más alto anima naturalmente a los clientes a conformarse con menos mientras que simultáneamente indica a los productores que amplíen la producción.

Aunque los compradores tienen que pagar más por cada producto, reduce el riesgo de escasez al facilitar a los proveedores la satisfacción de la mayor demanda de sus mercancías.


Lo que tal vez sea más relevante para nuestra situación actual es que se desalienta indirectamente a los acaparadores a acaparar. Un precio más alto hace que los consumidores se lo piensen dos veces antes de comprar un carro lleno de papel higiénico, dejando más producto en las estanterías y limitando o retrasando, quizás indefinidamente, cualquier escasez.

Pero eso no es todo, recuerde que el precio más alto es sólo temporal, ya que los precios más altos estimularán la producción.

Los vendedores ven que el producto sale volando de los estantes y notan que necesitan aumentar la producción para satisfacer la creciente demanda. Los empresarios potenciales también reconocen que puede haber espacio para negocios adicionales en este mercado en particular, por lo que inician la producción.

Una vez que la oferta es capaz de ponerse al día, la línea de suministro pasa de S1 a S2, y los precios se normalizan una vez más.

Seguro que estos son sólo gráficos, y es difícil transmitir adecuadamente los matices del comportamiento humano y la complejidad de la economía en un solo gráfico.

Sin embargo, ya hemos visto estas fuerzas en funcionamiento en las últimas semanas. Las destilerías han tomado nota de la escasez de desinfectantes para manos y están ayudando a satisfacer la creciente demanda produciendo los suyos propios, algunos incluso regalando su producto. La semana pasada Georgia-Pacific, un proveedor de papel higiénico, aumentó su capacidad de producción en un 120%.

La ampliación de la producción de las empresas existentes y la entrada de nuevos negocios en los mercados hará que los precios bajen a los niveles anteriores a la crisis.

El hecho de referirse al aumento de los precios como “especulación de precios” no cambiará el hecho económico: en una economía libre, los precios son una señal vital tanto para los productores como para los consumidores. Es increíble que este número solo pueda hacer tanto.

Este es el milagro inherente al libre mercado: ninguna autoridad solitaria y omnisciente está dictando la dirección de los precios o de la producción en un mercado único (y mucho menos en toda una economía). Ocurre naturalmente, como si fuera dirigido por una mano invisible.

Entonces, ¿por qué hubo una repentina carrera para comprar papel higiénico? Quién sabe.

Tal vez en previsión de largos períodos de cuarentena, los compradores buscan cualquier artículo doméstico necesario para almacenar. Un psicólogo del consumidor explicó que podría ser simplemente una terapia de venta al por menor; consumidores estresados que se apresuran a sentirse seguros durante una pandemia. Otros simplemente culpan a la mentalidad de rebaño, la idea de que si todos los demás están acaparando papel higiénico, tú también podrías estarlo.

¿La última lección? Dejar que los precios suban y que los mercados hagan su trabajo. Mientras exista la libertad económica, el ingenio y la innovación nunca escasearán, y tampoco lo hará el papel higiénico.

Origen: fee.org.es

El coronavirus puede llevar a las aerolíneas a su peor crisis desde el 11-S

Solo la alemana Lufthansa ha cancelado ya más de 7.100 vuelos y algunas empiezan a quebrar.

Avión de Iberia | Iberia

El coronavirus está golpeando con fuerza al sector turístico, especialmente a las aerolíneas y a las cadenas hoteleras. Las reservas de viajes a España han caído un 20%, un dato que está siendo similar en el resto de países de nuestro entorno y que es mucho mayor en el caso de los destinos asiáticos. La Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) ya ha cifrado en 101.000 millones de euros las pérdidas que pueden afrontar las diferentes aerolíneas.

La primera compañía importante en entrar en quiebra debido a esta pandemia vírica ha sido Flybe, una aerolínea británica que ya arrastraba dificultades financieras. Con más de 2.400 empleados y con Virgin Atlantic como uno de sus principales inversores, la empresa anunció la bancarrota dejando varias cuestiones en el aire y mucha tensión en el sector.

Las grandes se tambalean

La compañía española IAG, matriz de Iberia, British Airways, Vueling, Aer Lingus, Level y Air Europa, se ha desplomado un 30% en bolsa en poco más de 10 días. Pero no ha sido, ni mucho menos la única, Norwegian se ha dejado ya un 21% por esta crisis y Air France llegó a perder más de un 11% en solo una sesión. Tal es la situación, que el coronavirus podría poner sobre la mesa la peor crisis para el sector de la aviación desde los atentados del 11 de septiembre en Nueva York. Entonces el temor se atribuía a coger un avión. Solo la alemana Lufthansa ha cancelado ya más de 7.100 vuelos.

“Desde el punto de vista financiero, sería equivalente a lo que atravesó el sector durante la crisis financiera mundial”, señaló IATA en su informe sobre las previsiones. Algo que ya se está notando porque las compañías han frenado las contrataciones. De hecho, Iberia ya ha anunciado que no contratará por el momento al personal que tenían previsto incorporar estos meses.

Más allá de las aerolíneas, que son las principales afectadas, otras empresas del sector turístico están sufriendo. Es el caso de las compañías de cruceros que se han visto obligadas a mover sus barcos desde las bases asiáticas a otros puntos. Además, Royal Caribean ha tenido que suspender varios viajes previstos permitiendo a los clientes con reserva embarcar en otra fecha para no reembolsar el dinero.

Los hoteles también se están resintiendo, especialmente Marriot, que tuvo que cerrar de manera temporal 90 hoteles en China, al igual que Hilton que cerró 150 establecimientos en el país asiático. Aunque por el momento no hay estimaciones reales de cuánto dinero pueden perder las hoteleras.

Origen: libremercado.com

Japón muestra el desastre que supone subir impuestos para financiar el envejecimiento

Esta receta, que también ha sido defendida en España, ha provocado un desplome del PIB del 6%. Mientras tanto, la deuda ronda ya el 240% del PIB.

Esta receta, que también ha sido defendida en España, ha provocado un desplome del PIB del 6%. Mientras tanto, la deuda ronda ya el 240% del PIB.

La deuda pública japonesa lleva más de una década por encima del 200% del PIB. Dicho umbral se sitúa muy por encima de los máximos recomendados por la mayoría de expertos, que señalan que un nivel de deuda superior al 60-90% del PIB se convierte en un factor de incertidumbre que lastra el crecimiento y frena el progreso socioeconómico.

El gobierno de Shinzo Abe decidió mover ficha el pasado año y anunció que, desde el 1 de octubre, el IVA pasaría a ser del 8% al 10%. Desde un primer momento, los expertos advirtieron que la medida podía golpear severamente el crecimiento, puesto que el consumo doméstico supone el 60% del PIB nipón.

Sin embargo, lo que nadie anticipaba era un descenso tan acusado como el que finalmente se produjo. Y es que, según los datos que acaban salir a la luz, el PIB se contrajo un 6,3% interanual entre los meses de octubre y diciembre, el mayor desplome del último lustro. La mala noticia llega, además, en plena histeria por la epidemia de coronavirus que sufre China y que se ha convertido en el cisne negro por excelencia del arranque de 2020.

El gasto de los hogares se ha hundido un 11,3% en comparación con el último trimestre del año anterior, de modo que la reacción al aumento del IVA ha sido casi automática. El primer ministro, Shinzo Abe, intentó amortiguar dicho comportamiento explicando que su gobierno reinvertida los ingresos obtenidos en apuntalar el gasto dedicado a salud y pensiones.

Los datos de crecimiento podrían haber sido incluso mayores si el gasto público se hubiese mantenido constante. No obstante, el gobierno de Abe apostó por elevar los desembolsos de las Administraciones Públicas a una tasa interanual del 4,6%, con el objetivo explícito de compensar la caída del consumo y maquillar el dato trimestral de PIB.

Ya ocurrió en 2014

No es la primera vez que Japón sufre un grave descenso del PIB como consecuencia de una subida del IVA, puesto que ya en el tercer trimestre de 2014 se aumentó la tasa del impuesto indirecto del 5% al 8% y el dato de crecimiento interanual reflejó un descenso del 7,4%. Sin embargo, aquella medida demostró ser insuficiente para frenar la escalada de la deuda pública.

Y es que el propio gobierno admite que, pese a haber duplicado el IVA entre los años 2014 y 2019, el presupuesto público seguirá en un escenario de déficit durante al menos cinco años más. Mientras tanto, la deuda del país del sol naciente se mantiene en niveles marcadamente superiores al promedio occidental (ronda el 240% del PIB) y los datos de crecimiento siguen siendo insuficientes para reducir el peso de tales obligaciones.

Origen: libremercado

Una familia árabe busca administrador para su palacio de Dubai por 15.000 euros al mes

Patricia Malagón

La familia pide tener formación en finanzas, buenas habilidades comunicativas y mucha organización.

180.000 euros al año por administrar un palacio de lujo en Dubái. Esa es la suculenta oferta de trabajo que ha aparecido recientemente en internet y que ha despertado el interés de muchos, como no podía ser de otra manera. El portal Silver Swan Search ha sido el encargado de colgar la oferta para buscar a los potenciales candidatos que quieran mudarse a una de las ciudades más lujosas del momento y trabajar en uno de los palacios más ostentosos.

Los requisitos que la familia propietaria pide no son pocos. Exigen contar con experiencia en un puesto similar administrando fincas o grandes recintos. También piden tener formación en financias, buenas habilidades comunicativas y mucha organización. Las funciones del elegido también serán varias: desde gestionar el personal del palacio hasta ocuparse de las relaciones financieras de la propiedad. También deberá encargarse de las labores diarias y rutinarias y organizar las agendas de los miembros de la familia, de la cual no ha trascendido el nombre.

Las funciones son muchas y la jornada laboral, sin duda, será muy larga. Pero, a cambio, el elegido podrá vivir en este palacio; disfrutar de la gastronomía de la vivienda, que cuenta con un chef privado; y ser el dueño de la casa cuando no esté en ella ningún miembro de la familia, algo que, según la oferta, ocurre con frecuencia. A cambio, ofrecen entre 120.000 y 180.000 euros al año, según la valía y experiencia que demuestre tener el candidato. Es decir, unos 15.000 euros al mes, diez veces más que el salario medio de España.

“Esta oportunidad única ofrece la posibilidad de residir en un palacio de lujo en Oriente Medio, supervisando el buen funcionamiento de la propiedad, desde las actividades diarias de la familia hasta el trabajo del resto del personal y el mantenimiento de la propiedad. El candidato elegido debe ser capaz de abrazar una nueva cultura y ser capaz de entrar en este nuevo papel fácilmente ya que esto requiere un alto nivel de autonomía”, aseguran en la oferta.

Origen: libremercado.com

Jeff Bezos compró la mansión de Los Angeles más cara de la historia

(Google Maps)

(Google Maps)

La casa de Beverly Hills adquirida por el CEO de Amazon costó USD 165 millones e incluye un piso de madera que fue propiedad de Napoleón

El fundador y presidente de Amazon, Jeff Bezos, batió récords al comprar una residencia en Beverly Hills (EE.UU.) por 165 millones de dólares, la más cara de la historia en todo el condado de Los Ángeles, donde residen numerosas celebridades.

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Origen: Infobae

Samsung lanza el primer celular con pantalla de vidrio plegable

 

Samsung

El nuevo teléfono plegable de Samsung tiene una pantalla de 6,7 pulgadas.

PARTICULAR

La multinacional surcoreana Samsung presentó este martes un nuevo modelo de teléfono móvil plegable, el Galaxy Z Flip, esta vez con pantalla de vidrio, lo que supone el primer dispositivo plegable fabricado con este material que sale al mercado.

Samsung redobla así su apuesta por este modelo después de que sorprendiera el año pasado con el Galaxy Fold, que, pese a la promoción que recibió por ser una novedad, tuvo una acogida fría y debió hacer frente a numerosos problemas y quejas por parte de los usuarios.

El nuevo teléfono plegable de Samsung tiene una pantalla de 6,7 pulgadas que se dobla por la mitad para convertirse en un cuadrado que podría caber sin dificultad en la mayoría de los bolsillos. Además, se puede interactuar con él de forma limitada incluso cuando está “cerrado” a través de la cubierta para comprobar notificaciones, estado de la batería y hora.

Los responsables de Samsung aseguraron que la pantalla de vidrio del Z Flip, que saldrá a la venta el 14 de febrero por 1.380 dólares, puede plegarse y desplegarse hasta 200.000 veces sin que se rompa o aparezcan grietas (uno de los principales problemas del modelo anterior).

La apuesta del líder mundial en ventas de telefonía móvil por el vidrio es arriesgada, aunque podría ser una solución para las dificultades que durante el año pasado experimentaron los teléfonos plegables, todos ellos con pantalla de plástico y que no dieron los resultados deseados. Samsung definió el material usado para el Galaxy Z Flip como “vidrio ultra fino, revolucionario y flexible” y reiteró que está fabricado “para que dure”.

Desde la compañía también afirmaron que el nuevo material ha logrado solucionar otro de los principales problemas que tiene el Fold: la acumulación de polvo y suciedad por la ranura del pliegue, lo que contribuye a que se rompa o funcione incorrectamente. El Galaxy Z Flip viene con el servicio YouTube Premium de serie, admite diferentes ángulos una vez abierto, y saldrá al mercado en tres colores: violeta, negro y dorado.

Origen:EFE

6 de cada 10 estadounidenses dice estar financieramente mejor ahora que hace un año

Los compradores salen de una tienda Target en Los Ángeles, California, (MARK RALSTON/AFP a través de Getty Images)

POR JANITA KAN

Los niveles de optimismo de los estadounidenses sobre su situación financiera personal actual y futura ha alcanzado o están cerca de alcanzar máximos históricos, según una reciente encuesta de Gallup.

Cerca de 6 cada 10, o sea el 59 por ciento, de los estadounidenses dicen estar mejor financieramente ahora que hace un año, lo cual es más alto que el 50 por ciento del año pasado, según los datos de la encuesta publicada el miércoles. El récord anterior más alto para la misma pregunta fue en enero de 1999, con un 58 por ciento, durante el auge de las punto com, donde las condiciones económicas eran similares. Mientras tanto, el 20 por ciento de los estadounidenses dice que está financieramente peor ahora que hace un año, y el 21 por ciento dice que están financieramente igual.

La encuestadora también señaló que al menos la mitad de los estadounidenses calificaron sus finanzas personales mejor que hace un año, de 1998 a 2000, pero esta cifra cayó por debajo del 50 por ciento de 2001 a 2018, con un mínimo de 23 por ciento en mayo de 2009, durante la Gran Recesión.

Los datos también encontraron que los estadounidenses han expresado optimismo sobre su futura situación financiera, ya que casi 3 de cada 4, o el 74 por ciento, de los estadounidenses predice que estará mejor financieramente de aquí a un año. Gallup señaló que esta es la lectura más alta de la pregunta desde que se hizo la pregunta en 1977. El récord anterior más alto fue en 1998 con un 71 por ciento.

Los hallazgos coinciden con muchas de las afirmaciones del presidente Donald Trump de que los estadounidenses están mejor bajo su presidencia, señala Gallup. Durante su discurso sobre el Estado de la Unión del jueves, Trump habló de la floreciente economía de EE. UU., los recortes impositivos, las bajas tasas de desempleo de los afroamericanos, hispanoamericanos y asiáticos estadounidenses, los crecientes salarios y la creación de empleos poniendo énfasis en la manufactura.

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Origen: Lagranepoca

Guerra de millonarios: “Zuckerberg debe ser eliminado de Facebook de una forma u otra” dijo el especulador George Soros 

Redacción BLes – El especulador multimillonario George Soros publicó el viernes una columna de opinión en The New York Times que pedía que Zuckerberg se viera obligado a renunciar al control de Facebook, argumentando que las decisiones políticas de Facebook sobre la publicidad política estaban beneficiando al presidente Donald Trump. En una disputa que ya tiene […]

Origen: BLes